安徽金年会 金字招牌诚信至上水泥股份有限公司

  • 金年会| 金字招牌,诚信至上

       |     金年会 金字招牌诚信至上集团    |   

    黄山金年会 金字招牌诚信至上水泥公司喜获市“构建和谐 劳动关系示范企业”

    作者：黄山金年会 金字招牌诚信至上 巴平安

    发布时间：2020-11-06

    浏览次数：

        根据《关于开展和谐劳动关系示范单位评价确认工作的通知》（皖人社明电〔2020〕77号）、《转发关于开展和谐劳动关系示范单位评价确认工作的通知》（黄人社明电〔2020〕29号）要求，经自主申报、区县协调劳动关系三方委员会初审、公示、市协调劳动关系三方委员会审查、征求调解仲裁和监察执法等机构的意见并进行公示后，11月6日，黄山金年会 金字招牌诚信至上喜获市“构建和谐劳动关系示范企业”。
                                                                           
                                                                                
        黄山金年会 金字招牌诚信至上公司认真贯彻落实各级党委政府各项管理要求，积极推进和谐劳动关系创建活动，强化党建与生产经营深度融合，营造良好的劳资氛围，夯实人力资源基础，多方保障员工权益和企业利益。2019年公司产销效创建厂以来历史记录。2020年公司积极响应政府和集团号召，成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组，坚持一手抓防控，一手抓经营，克服各种困难，稳定职工队伍，保障员工权益，有序组织复产复效，产销效再创历史同期最优记录，为地方经济发展做出了重要贡献。
                                                                                  
    召开防疫会议 
        建立定期议事制度，完善企业民主管理。一是公司先后成立了工会委员会、工会经费审查委员会、后勤管理委员会等，建立定期开会议事制度。先后召开两次全员（职工）代表大会，在充分调研的基础上，征求员工改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、丰富职工业余生活等方面的意见建议。民主研讨协商签订《工资集体协商专项合同》、《集体合同》、《安全生产操作规程》、《黄山金年会 金字招牌诚信至上2019年通用考核标准》、《黄山金年会 金字招牌诚信至上2019年工资调整方案》。二是公司成立以工会负责人为主任的劳动争议调解委员会，切实规范公司劳动争议预防调解工作，提升调解组织工作效能和公信力，充分发挥调解在劳动争议处理中的基础性作用。
                                                                           
    召开职工代表大会 
        重视职工劳动保护，保障员工身心健康。公司自成立以来十分重视企业安全生产工作和员工职业健康、劳动保护，完善管理网络，定期检查整改，落实保障措施。公司工会按季度开展劳动保护和职业健康监督检查工作，不断提高职工劳动保护水平、安全意识和安全技能。全面改善劳动条件，有效控制和消除各类安全事故的发生。
                                                                            
    配合检查 
        公司每年按规定发放员工劳动防护用品，对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期健康检查、妇科检查职业病检查，同时，各班组分别根据自身的生产工作特点制定了具有针对性的安全培训课程。特种作业人员全部做到持证上岗。公司负责对新员工进行入职三级安全教育，建立转岗和复岗培训考试合格上岗制度，连续五年来未发生轻伤以上事故。
        完善劳动保障机制，规范员工关系管理。一是公司认真贯彻《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《社会权益保障法》等相关法律法规制度，与在职的89名员工全部签订书面劳动合同，履约率100%。合同内容全面、合法，程序到位，公司设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜，无违约现象发生。二是公司为全体员工足额缴纳了五险一金，并为职工办理企业年金、补充医疗保险。三是持续完善休息休假制度，经歙县人社局批准，根据员工工作性质执行不定时工时制，和综合计算工时制，有效防范用工风险。公司制定了《请休假管理暂行办法》，员工根据厂龄不同，每年可享受天数不等的带薪年休假。四是公司制定了《黄山金年会 金字招牌诚信至上员工薪酬管理办法（试行》、《黄山金年会 金字招牌诚信至上绩效考核管理办法（试行）》及《黄山金年会 金字招牌诚信至上中层管理人员年薪制管理办法（试行）》等相关规章制度，按时给员工发放工资，依法支付职工加班工资，无拖欠、无跨月。
        着力提升职工技能，建立创新职工队伍。一是修订培训管理制度，制定相应检查评价标准，持续加强员工技能培训培养和月度培训检查力度，尤其是强化新进员工岗前培训力度，重点关注转岗人员培训，培训质量明显改进，员工综合素质有所提升。二是积极推动工人队伍建设改革，探索线上培训考试验证模式，建立知识型、技能型、创新型职工队伍，多次组织开展基层管理人员绩效改进专项培训、技术比武和岗位练兵、操作员考评、维修工等级考评、评先评优等活动，不断强化一线岗位人员、后勤管理人员的岗位技能。全员综合素质提升，建立了海外人才和省内专业人才储备库。三是多次组织开展基层管理人员绩效改进专项培训、技术比武和岗位练兵、操作员考评、维修工等级考评、评先评优等活动。两年来，共有7名员工获得地市级技能大赛一、二、三等奖，其中1人获宣城市五一劳动奖章。（巴平安）
                                                                               
    三公司技能比武荣获二三等奖 
                                                                         
    开展质量月厨艺大比武
    友情链接: