本次培训要求大家珍惜此次培训机会，要发扬理论联系实际的学风，紧密联系当前的工作实际，注意思考工作中面临的新形势和新问题，把所学的知识运用到实际工作中去，坚持在学习中提高，在实践中运用，不断提高业务素质，增强管理能力。
本次培训授课内容主要为理解组织战略对部门要求、设定清晰明确的工作目标、制订考虑全面的执行计划、复盘与反思--让效果固化。郑老师结合自己多年的企业管理经验，深入浅出的讲解了本次培训课程的整体知识架构和培训目标，具有较强的理论性、实践性、针对性。
培训的形式也灵活多样，集理念技能、案例研讨、视频分析和角色扮演为一体，“讲授、活动、总结”穿插进行，增进了培训的趣味性，提高了培训的接受程度，培训现场氛围高涨,将使大家更积极参与到学习中来。
培训结束后，参培人员对培训进行总结，使学员们切实掌握如何拟定清晰的目标、拟定明确的执行计划以及保障有效的绩效产出，并全面总结自身学习情况，定标准，找差距，更新观念，强化学习，不断成长和完善，全面掌握各项规章制度要求和各岗位业务技能，确保完成工作中的各项任务。
