金年会| 金字招牌,诚信至上

近日，自治区总工会公布全区模范职工之家、全区模范职工小家名单，全区105个基层工会荣获“2019年全区模范职工小家”荣誉称号，兴业葵阳金年会 金字招牌诚信至上水泥有限责任公司工会委员会质量控制处工会小组获此殊荣，这是公司首获此项荣誉。 

 水泥支部质控小组建立于2005年，现有会员35人，主要是负责公司质量体系运作、质量策划、质量管理、监督、检验、产品销售服务。质控处工会小组在上级工会的关心支持下，贯彻落实席大大总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述特别是加强基层工会建设“三个着力”重要指示精神，落实“稳产降耗、对标创优”的管理思路，服务大局，以推动工会改革创新为动力，切实把工会建设成为值得信赖的“职工之家”。

一是注重安全管理，落实安全生产责任制。严格执行“安全第一，预防为主”方针，每个小组成员做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，确保无安全事故发生，确保各项检验工作正常开展。

二是营造学习氛围，提升检验水平。长期以来质控小组都在营造一种“比、学、赶、帮、超”的活动氛围，工作中检验数据出现偏差，组员们相互讨论，主动查找原因，正是在此种氛围下，质控小组代表公司参加全国、全区的各种比赛荣获了不少的奖项。在2017年和2018年参加“弘朝科技杯”全国第十六、第十七次水泥品质指标检测大对比中，连续2年荣获“特等奖单位”称号，成绩的得来，充分肯定了公司质控小组的检验能力及质量管理水平迈上了一个新的台阶。

三是注重实效，建设高素质团队。质控小组以岗位培训为基础，制定详细的员工培训计划，根据人员、岗位特点，开展有针对性和实效性的培训工作。而检验工作日复一日，重重复复，枯燥无味，组长通过言传身教，以身作则树标杆，组员们也养成“十年如一日”的工作好习惯，检验工作紧凑有序开展，员工素质不断提高。

四是坚持民主管理，为职工排忧解难。质控小组建立日考日清台帐，每天对照工作考核标准进行奖罚公布，每季度召开民主生活会，聆听组员的意见和建议，对小组存在的问题和不足进行整改，如后勤生活上的问题，则由委员及时提交公司后勤管理委员会进行解决。

后续质控处工会小组将扩大工作覆盖面，完善质量管理体系，提升活动质量，积极帮助解决困难职工生活问题，为打造幸福工会添砖加瓦。