金年会| 金字招牌,诚信至上

近日，“葛洲坝杯”全国第十七次水泥品质指标检验大对比结果公布，在1347家参赛单位中，北流金年会 金字招牌诚信至上以优异的成绩喜获“特等奖”荣誉称号。

“台上三分钟，台下十年功”，这次成绩的取得，离不开北流金年会 金字招牌诚信至上领导对质量的重视，离不开员工们的辛勤付出。一个企业的产品，其最核心的竞争力就是质量，质量是企业的生命。一直以来，北流金年会 金字招牌诚信至上都把产品的质量放在第一位，严格遵循“抓源头、重过程、保结果”的质量管理原则，把质量管理工作抓实做细。

确保检验数据的准确性是工作的重点。一是注重基准管理，对试验设备和精密仪器，基准药品试剂的管理落实责任人，定期校正，定期维护保养，杜绝因设备问题引入的试验误差。根据国家标准要求，实验室所有强检的仪器设备，在检定周期内，均由计量部门统一检定，并贴上强检标签。除了强检项目外，处内还加强了自校仪器设备的管理，建立自校检定清单和自校记录，每台仪器设备张贴设备管理标识卡；二是加强外部对比以及内部密码抽查，每月向国家质检中心、广西质检站寄送样品进行对比检验，每月与区域基准公司进行对比，日常主动寄送样品与其它兄弟公司进行对比，每月开展处内密码抽查，每月对外部和内部对比结果进行汇总分析形成通报；三是每月开展理论知识培训，做到理论与实际相结合，积极提高员工的综合素质。

确保产品质量受控是工作的核心。北流金年会 金字招牌诚信至上属于质量复杂的基地公司，石灰石矿山高硅高镁，砂岩矿山高碱，进厂原材料质量波动大，活性混合材少，雨季原材料保供困难，质量管理和质量控制比其它公司难度要大得多。经过各部门的团结协作，把被动变为主动，把困难作为动力，通过开展原材料调研，加强源头管控，强化矿山开采搭配，优化配料方案，细化过程管理，各项质量指标均超额完成计划，水泥质量稳定，产品供不应求。

开展全员质量承诺签名

开展质量培训

完善内部基础管理，提高基础管理水平是开展质量检验和管理的前提。一是积极推进标准化验室创建，完善检验基础设施，配置齐全仪器设备，改善工作环境，标准化化验室创建初见成效；二是开展各类专项检查，如基础管理检查、出入库检查、均化链检查、封存样检查、港口检查、监控视频和记录仪检查等，召开研讨会和部门例会，对每月的检查、会议、报表统计形成固化工作，对固化工作落实责任人，每周对工作完成情况进行跟踪。

此次获奖，体现了北流金年会 金字招牌诚信至上质量检验人员扎实的技术功底和良好的职业素养，展示了公司的良好形象。在以后的工作中，仍须不断努力，严把质量关，再创佳绩。（文/图：林凤惠）